为增强电气工程系学生对发电厂变电站设计和运行的深入了解，3月20日上午，上海电气集团的金春梅经理（高工）走进了《发电厂电气工程》的课堂，以“海外总包工程及项目管理的一点分享”为题，与同学们展开交流，为同学们带来了一节充实而又生动的实用课程。
金经理系统梳理了上海电气集团海外总包项目的实施流程，首先从发电厂和变配电工程项目的准备、设计、采购、施工、交付等各个环节详细进行了介绍，随后讲解了项目实施的基本流程:包括项目启动、项目计划、项目实施、项目监控、项目收尾；紧接着重点介绍了优秀的项目经理需要具备哪些素质：包括适应能力（灵活调整策略）、创造力（创新的解决方案，突破传统）、处理不确定性的能力（勇于挑战、拍板、承担责任）等能力；最后以电气集团在海外承接的实际工程为案例，给同学们生动形象地介绍了实际工程中遇到的困难和问题及解决方案。金经理以一句真诚热切的话语：“每一个工程都不相同，每一次交付都是一次答卷，做为一个项目经理，最自豪的事情是向大家介绍：这是我做的工程。”结束了本次课程的讲解。
讲解结束，我们还设计了问答环节，金经理就同学们提出的问题一一进行了耐心细致的解答。
本次企业家进课堂活动不仅搭建了学生与行业一线专家对话的桥梁，更从多个维度深化了教学价值。帮助同学们充分了解了当前电气行业现状，并在其中融入了爱国主义教育的思政内容，对比电气集团的海外项目实施地点：非洲、中亚、中东等国家的状况，使同学们知晓我们的祖国国泰民安获得高速发展是多么不容易。也通过对电气行业技术发展的宏观解读，极大地扩展了同学们的视野，为同学们提供了新的思考方式。本次活动不仅提高了同学们的专业素养，更为同学们的人生提供了宝贵建议，让同学们致广大而尽精微，在实现专业课教育的同时实现了人生教育。
